一元复始，常常是梦想开始的时候。过去的2014年，面对行业持续低谷和经济的新常态，徐工集团深耕工程机械主业，突出转型升级主线，在全体干部职工拼搏奋斗和奔向世界级的进程中，取得了来之不易的发展成绩，保持了行业第一的位置。2015年，积极变化和不利影响同时显现，短期矛盾和长期问题相互交织，国内因素和国际因素相互影响，面临着新的忧患危机与竞争挑战，我们每一个人应该如何求变？　

　　状态之新。企业从来都是在我们每个人的参与中前行，新的一年，每位员工以怎样的状态和生活存在，决定了徐工以怎样的姿态拥抱未来。我们的行动，可能并不惊天动地，我们的工作，可能是默默无闻的，但一点一滴的付出，一行一动的改变，都将凝聚为企业前进路上的不竭动力。我们不要做活在阴影里的抱怨者，不要做活在犹疑里的观望者，不要做活在小我里的自私者，要做企业珠峰登顶的价值贡献者，要做企业坚定前行的过程参与者，要做企业休戚与共的发展守护者。二万余名你和我，应对挑战“精力充沛、精力集中、精神抖擞”，对待工作“挂满挡、出满点、满负荷”，才会有一个更好的徐工、一个更好的明天。

　　招数之准。中国工程机械产业已持续三年半处于需求下滑、产能过剩、资金紧张、应收账款与运营风险处于高位的低谷。这场产业史上空前的低谷，让产业内国有、民营、合资林林总总上千家企业经历着一场生死时速的调整洗牌。我们能不能应对行业低谷，适应新常态，关键在于变革转型的力度、创新驱动的力度和破解难题的力度。为此，我们必须按照王董事长提出的“三个全面”战略经营指导方针，全面对标全球行业最先进企业和产品，全面推出新思维、新招数和新业态，全面提升企业资产质量、盈利能力和核心竞争力，从而在新一轮大浪淘沙的市场竞争中实现徐工的新跨越、新发展。

　　成效之实。我们常讲“千条万条，不落实都是白条；千难万难，善抓落实就不难”，目标定得再高，如果不积极努力实现，那就是好高骛远；口号喊得再响，倘不能凭借实干落实，会让人心灰意冷。发展理念、战略思想必须实实在在落地，新思维、新招数、新业态必须真真正正呈现，新实力、新优势、新形象必须切切实实彰显，着力实现企业内部动能、势能和效能的良性循环。在技术、管理等方面不断创新、不断进步，企业才能有发展的动能；在人才、品牌文化等方面不断积累、不断夯实，企业才能有强大的势能；在作风、效率等方面深入落实王董事长提出的“压力到位、责任到位、工作到位”的要求，才能迸发出一步步接近全球行业前三强的发展效能。
　　今天，我们正处在一个新的历史方位，发展高端装备制造业的决心召唤我们去为徐工梦而奋斗，经济新常态带来的机遇挑战更需要紧紧抓住和应对。2015年已经开启，让我们一起把个人的发展与时代的潮流交汇，将人生的旅程与企业的进步融合，在我们的手中成就一个更加强大、更加有魅力的徐工。
   河南路友机械作为徐工产品河南总代理，一定紧跟徐工集团步伐，做好徐工产品的销售，服务工作，服务广大河南地区徐工产品客户！