2016年7月5日，徐工挖掘机全国代理商中期会议在河南路友隆重召开，来自全国100多家代理商齐聚荥阳，开始为期两天的会议，做为东道主，河南路友为了做好此次会议的顺利召开，精心准备，全面部署。从接站、安排酒店、会议室布置、后勤供给等方面做足了功课。受到厂家领导及全国各代理的交口称赞。下面为大家持续报道7月5日下午至7月6日的精彩而有实效的会议内容……
参会代表进场
河南路友机械全体员工夹道欢迎全国各地徐工代理商代表
在河南路友五楼大厅进行
分组讨论鉴真言
7月5日下午根据会议议程，由厂家按区域分配，在各会议室了进行分组讨论。分别从市场营销、销售管理、债权风险控制、服务配件管理等方面进行了可落地式的沟通。与已往不同的是，本次分组讨论不再以问答见面会形式出现，而是各家代理商分别从自己的实际管理中提取精华分享给大家，是真正的干货、硬货、实货。对于各代理商在各自运营中遇到的难点、疑点得到了新的思路和想法！
更难能可贵的是有的代理商敢于自我剖析，亮出家丑，现场让大家给予运营诊断，实现“扒皮式”的讨论，血淋淋的教训和惨痛的管理结果，得到大家的真实建议，此种形式也成为了本次中期会议的一大亮点。
分会场一
分会场二
图为河南天助副总经理杨昕征发言
经验分享树信心
2016年是
工程机械比较低迷的一年，上至厂家，下至代理商和终端客户，都为今年的市场状况焦虑不安，从行业报表统计数据来看，大趋势持续走低的情况虽然放缓，但对于如何在工程机械行业寻找新的赢利点和业务新突破，本次会议的主要议题。
引用目前比较流行的一句话：“实体店不行了”这是好多人的呼声，是的受互联网销售影响，各个行业都出现了销售大由委缩，但还有一句话，“是你的实体店不行了，不是所有的店都不行了”
本次会议增加了在上半年销售业务突出，增长较快的几家代理给予的上台分享实战经验的机会，他们分别从公司管理、运营等方面进行了极具保证金量的分享。
有句话说的好,"做为企业掌舵人，不要用战术上的勤奋来弥补战略上的懒惰"，大家在分享的同时也听到各个精英代理商的精彩实战案例，不断增强了信心，也鼓舞了士气！
最后一位分享的是东道主河南天助副总经理杨昕征，从市场把控、人员管理、债权风险、后市场发力等几个方面，进行形象而有实战性的分享，得到了大家的一致认可！
徐工代表分享
徐工代表分享
授人以鱼不如授人以渔
做为本次会议的承办方和东道主，我们别出心裁，在物质生活日渐丰富的时代，与会人员献上了一份“文化大餐”，特别邀请到国内知名教授，为大家讲“经”论道，
苏钰洋，奇门遁甲传承人，易经研究专家，河南省范蠡商文化促进会秘书长，北京大学校友会国学大讲堂客座教授，专注研究易经、奇门遁甲四十余载。
苏老师从国学开始，对它的起源、发展、发扬等过程进行了较多的典故穿插，同时对道、德与商业的联系进行深入讲解，会场不时的响起了热烈的掌声。整个课程整整持续了四个多小时……
这是一次务实、高效、收获的会议，一次业内智慧碰撞的机遇，一次盛大的文化“饕餮营养会”！
